Karyawan suatu bisnis atau perusahaan adalah tulang punggung mereka dan logis serta logis, mereka berusaha mempertahankannya semaksimal mungkin. Gallup, survei tempat kerja global tahunan mengenai tempat kerja, menemukan bahwa pada tahun 2023, pekerja yang tidak terlibat atau terlibat secara aktif akan merugikan dunia sebesar $8,8 triliun pada tahun 2023. Dolar kehilangan produktivitas, setara dengan 9% PDB global.
Survei yang sama menemukan bahwa 52% karyawan secara serius mempertimbangkan untuk berganti pekerjaan pada tahun sebelumnya.
Namun seorang karyawan yang meninggalkan perusahaan berarti waktu dan uang. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, 26,3% orang di Amerika Serikat mengundurkan diri pada tahun 2017. Biaya untuk mengganti seorang pekerja berkisar antara setengah hingga dua kali gaji tahunan pekerja, sebuah perkiraan konservatif, kata Gallup.
Perusahaan yang memberikan “tanah dan air” untuk menghidupi karyawannya
Banyak perusahaan besar di dunia yang menawarkan paket mewah dengan banyak keuntungan dengan harapan dapat mempertahankan karyawannya. Menurut riset Resume.io, ada dua perusahaan yang menonjol di tahun 2023 Conocophillips (Awalnya rata-rata masa tinggal 10,6 tahun per karyawan) dan Altria, Chevron dan Union Pasifik (Rata-rata 9,3 tahun untuk ketiganya).
ConocoPhillips, perusahaan minyak mentah terbesar di Alaska, menarik bakat-bakat baru melalui beasiswa perguruan tinggi dan menawarkan “program yang menantang dan bermanfaat di seluruh dunia” bagi para personel militer yang kembali.
Itu Grup Altria (sebelumnya Philip Morris Companies), yang terkenal dengan merek seperti Marlboro, memiliki saham besar di perusahaan pembuat bir Belgia AB InBev dan perusahaan cannabinoid global Kronos Group.
Dengan secara aktif menghentikan penggunaan produk tembakau, Altria menawarkan tunjangan komprehensif kepada karyawannya, termasuk program bagi hasil, bantuan keuangan bagi mereka yang ingin menjalani perawatan kesuburan atau ibu pengganti, dan tunjangan seperti kafetaria, pusat kebugaran, dan fasilitas medis. pusat dan salon rambut di dalam lokasi perusahaan.
Inggris, Australia, dan Kanada mempunyai pemain besarnya masing-masing
Di Inggris, hal ini menonjol Bunzl, rantai pasokan, karyawan bertahan rata-rata 10,2 tahun. Perusahaan menawarkan karyawannya paket tunjangan yang sangat baik, termasuk diskon saham dan bantuan biaya kuliah hingga $11,000 per tahun untuk studi pascasarjana.
Perusahaan Australia Baja Bluescope Mempertahankan lebih dari 8.000 karyawan dan kontraktor di 35 lokasi dan memiliki salah satu tingkat retensi karyawan terbaik di Australia (9,7 tahun). Perusahaan ini baru-baru ini meraih kesuksesan besar di kalangan karyawannya dengan menawarkan kartu hadiah yang dipersonalisasi sebagai pengakuan atas periode pandemi yang sulit namun bermanfaat.
Berdasarkan survei yang sama, perusahaan asuransi Kanada Great-West Lifeco memimpin di Kanada dan empat negara yang disurvei oleh Resume.io, mempertahankan karyawan rata-rata selama 10,8 tahun. Sebagian besar kesuksesan ini tampaknya berkat kontribusi Chief Human Resources Officer perusahaan tersebut, Grace Palombo, yang dinobatkan sebagai salah satu dari 100 Wanita Paling Berpengaruh di Kanada pada tahun 2018.
Penelitian Resume.io menggunakan profil karyawan di Linkedin untuk mendapatkan rata-ratanya.
Tenaga Penjualan, Hotel Hyatt, dan Pfizer
Dropbox, Hyatt Hotels, dan Pfizer adalah perusahaan lain yang terkenal dengan paket tunjangan karyawannya. Menurut perusahaan konsultan Ignis, perusahaan jasa hosting Hotel Hyatt Perusahaan ini memiliki lebih dari 75.000 karyawan di AS yang telah bekerja selama sepuluh tahun atau lebih. Rata-rata petugas kebersihan bekerja di perusahaan tersebut selama 12 tahun.
Hyatt Hotels berfokus pada pengembangan dan motivasi karyawan dari dalam. Ini adalah strategi yang membuat jaringan hotel terus bertumbuh, tidak terpengaruh oleh masalah klasik industri yaitu tingginya churn dan musiman.
Hyatt mengatasi masalah ini dengan memasukkan staf rumah tangga—kelompok karyawan yang biasanya memiliki tingkat turnover tertinggi di bidang perhotelan—ke dalam strategi keterlibatan karyawannya.
Pengembangan berkelanjutan, promosi dan peluang pergerakan internal sebelum mereka pergi
Karyawan Hyatt menerima manfaat nyata seperti diskon perjalanan, makanan gratis atau dengan potongan harga di tempat, dan penggantian biaya sekolah. Bahkan dengan organisasi seperti Khan Academy, hal ini membantu untuk meningkatkan keterampilan karyawannya dan memberi mereka lebih banyak peluang karier ketika mereka siap untuk berhenti. Ini menawarkan program pelatihan yang sangat baik, merekrut dan memotivasi dari karyawan yang ada.
Strategi retensi karyawan Hyatt berfokus pada seluruh karyawan, bukan hanya mereka yang berada di posisi korporat atau eksekutif.
H Tenaga penjualan, sebuah perusahaan layanan komputasi awan, menawarkan cuti berbayar selama 56 jam sehingga karyawannya dapat melakukan pekerjaan sukarela di komunitas lokal mereka. Ia menawarkan kebijakan pencocokan yang murah hati hingga $5.000 per tahun untuk sumbangan karyawan untuk tujuan-tujuan penting bagi mereka.
Itu Pfizer Perusahaan juga menyelenggarakan program pensiun manfaat pasti di mana jumlah uang yang dibayarkan ke dalam dana pensiun karyawannya didasarkan pada jumlah tahun mereka bekerja di perusahaan dan gaji yang mereka peroleh ketika mereka berhenti atau pensiun. Hal ini memberikan karyawannya pendapatan seumur hidup yang aman dan meningkat setiap tahun seiring dengan inflasi, sehingga mendorong karyawan untuk tetap bekerja di perusahaan selama mungkin.
Sebaliknya, perusahaan lain menghadapi masalah serius di era jejaring sosial.
Sumber: ot.gr
